słowa kluczowe: Intuicja w biznesie pieniądze bezpieczne inwestycje interakcje zagrożenie modele myślowe systemy mózgowe mózg gadzi kora szara inteligencja sensoryczna zaufanie

Pixbay, Niesamowite darmowe obrazy (pixabay.com)

intuicja w biznesie

Intuicja dotycząca relacji interpersonalnych, może być zasobem genetycznym wtedy, gdy w ujęciu wielopokoleniowym, ludzie żyli w rodzinach z sadystą, ich przetrwanie w rodzinie, warunkowane było zdolnością do rozpoznawania sytuacji potencjalnie niebezpiecznych. Takie dziedzictwo genetyczne umożliwia natychmiastowe rozpoznawanie ludzi o zagrażającej intencji, co pozwala ich unikać.

Intuicja w biznesie, dotycząca zarabiania pieniędzy, a tym samym unikania zagrożeń dotyczących niekorzystnych inwestycji, nietrafionych zakupów, wynika z innego rodzaju doświadczeń i wiedzy. Im więcej doświadczeń i skutecznie rozwiązanych problemów, jak również im więcej wiedzy z danej dziedziny a przede wszystkim umiejętność zarządzania tymi informacjami na poziomie kory szarej i mózgu serca, tym zdecydowanie skuteczniejsze i bardziej precyzyjne integrowanie informacji i lepszy proces decyzyjny. Intuicja w biznesie wymaga zmian modeli myślowych dotyczących pieniędzy z kulturowych, w Polsce religijnych modeli myślowych na rzecz racjonalnego myślenia o pieniądzach, wyzwalając się a raczej zmieniając religijne negatywne wartościowanie pieniędzy na racjonalne. Jeżeli człowiek posiada religijny engram negatywnego wartościowania pieniędzy, jego mózg gadzi zrobi wszystko by jak najszybciej je stracił. Tym samym intuicja to prawidłowe reagowanie poza świadomą uwagą człowieka na prawidłowo zakodowane kategorie pojęciowe:

bezpieczne
zagrożenie
pieniądze

i tego też trzeba się nauczyć. Intuicja w biznesie oznacza świadome zakodowanie funkcjonalnych modeli myślowych, innych niż promuje kultura.

Bibliografia

[1] Hare B. Woods V. (2023) Przetrwają najżyczliwsi. Jak ewolucja wyjaśnia istotę człowieczeństwa? Kraków: Copernicus Center Press, s. 214.

[2] Kalat J. W. (2020) Biologiczne podstawy emocji. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, s. 441.

[3] Ibidem, s. 442.

[4] Bluestone J. (2002) Materia autyzmu. Łączenie wątków w spójną teorię. Warszawa: Fundacja Rozwiązać Autyzm, s. XII

intuicja w biznesie - zarządzanie doświadczeniem, porządkowanie pamięci genetycznej dla kategorii pojęciowych bezpieczne, zagrożenie

J. Bluestone zauważa "jesteśmy zarówno kinestetyczni, jak i intuicyjni. Jesteśmy istotami rozumnymi – gdy tylko otrzymamy informację, dążymy do jej zaklasyfikowania i zrozumienia. Ponadto wydajemy o niej sądy wartościujące, które wywołują u nas reakcję emocjonalną – posiadamy zdolność do odczuwania uczuć. W przypadku zdrowej ludzkiej psychiki wszystkie z tych czterech sposobów wchodzenia w interakcję ze światem – zmysł kinestetyczny, intuicja, myślenie i uczucia – są w równym stopniu rozwinięte."[4] Tym samum możliwość korzystania z intuicji w biznesie i życiu codziennym, zależy od dwóch zmiennych:

prawidłowo zakodowanych w starszych systemach mózgowych zagrożeń i bezpieczeństwa - w polskiej mentalności taka pamięć na masową skalę nie występuje, z uwagi na to iż w rodzinach każe się kochać i szanować rodziców - sadystów, co wpływa na reakcję systemów mózgowych i utożsamianie agresora z bezpieczeństwem, mimo racjonalnych przesłanek do innej klasyfikacji
wysokiej jakości kapitał kulturowy, gwarantujący możliwość poza świadomego integrowania istotnych dla procesu decyzyjnego informacji, którym zarządza kora szara

Te dwie umiejętności systemów mózgowych, są przygotowane by służyć człowiekowi na każdym etapie życia, jednak by prawidłowo pełniły swoją rolę - chroniąc go, należy uporządkować swoje kulturowe i rodzinne modele myślowe dotyczące tego co realnie jest bezpieczne a co jest zagrożeniem. Człowiek, który kradnie, uzna złodzieja w kategoriach bezpieczeństwa. Człowiek z genem w którym istnieje pamięć iż złodziej to bezpieczeństwo (gdy taką pamięć zakodowała rodzina, mimo iż sam jest uczciwy) rozpozna w złodzieju bezpieczeństwo, choć jest zagrożeniem. Rozwój intuicji polegał będzie na świadomym kategoryzowaniu takich zachowań i żywienia do nich obrzydzenia, odrazy, taka myśl i emocje, zmienią pamięć genetyczną, aktywując ich prawidłowe kodowanie w tkance mózgowej. Mózg zacznie prawidłowo reagować na osobę z aktywnym genem złodzieja - człowiek uczciwy zareaguje odrazą lub obrzydzeniem, mimo iż fakt kradzieży, będzie ukrywany. Tym samym podejmując decyzję o współpracy, starsze systemy mózgowe natychmiast zasygnalizują zagrożenie, gdy rozpoznają emocje przypisane do prawidłowo zakodowanych zagrożeń: złodziej, oszust, agresor. Dzięki czemu osoba uniknie niebezpieczeństwa.

intuicja w biznesie - ewolucyjne mechanizmy chronienia ludzkiego życia

Każdy człowiek „rodzi się na tym świecie z umysłem niebywale zdolnym do rozwiazywania problemów istotnych dla jego przetrwania.” [1], już pól roczne niemowlęta potrafią rozróżnić osoby pomocne od zagrażających, oznacza to iż najstarsze systemy mózgowe (mózg gadzi i emocjonalny a także mózg serca) perfekcyjnie wyczuwają emocjonalną intencję osób które związane są z realizacją danego przedsięwzięcia, wzbudzając reakcje - intuicja jest po prostu inteligencją sensoryczną, świadomości zmian somatycznych w kontekście interakcyjnym jak również świadomością bodźców które rejestrują zmysły i sygnalizują je świadomej uwadze.

Badania naukowe doprowadziły do odkrycia, iż istnieje u wszystkich ludzi wrodzona reakcja lękowa na głośny dźwięk. Mózg zakodował by bać się głośnego dźwięku i uruchamia natychmiastową reakcję, niekontrolowaną przez człowieka, obserwowaną także u noworodków, to reakcja „wzdrygnięcia”[2]. Mózg który kojarzy głośny dźwięk jako zagrożenie, niebezpieczeństwo, uruchamia niekontrolowaną przez człowieka reakcję jaką jest wzdrygnięcie. U osób, które doświadczyły wielu trudnych sytuacji, reakcja na nagły dźwięk, będzie zdecydowanie intensywniejsza, niż u osób których historia życia przebiega normalnie[3]. Ta uwarunkowana ewolucyjnie pamięć i reakcja, pozwala zrozumieć powody, dla których ludzie na bardzo długo zapamiętują interakcje, w których występuje agresja werbalna.

Starsze systemy mózgowe informują człowieka o zagrożeniu, gdy osoba lub kontekst zewnętrzny, zostaje rozpoznany w kategoriach potencjalnego niebezpieczeństwa. Intuicja ujmując jej ewolucyjne znaczenie, to subiektywny stan umysłowo-emocjonalny, uruchamiający priorytet dla wyzwolenia reakcji lub jej zaniechania. Odczuwanie emocji utożsamianych z poza rozumowym kontekstem doświadczeniowym, społecznym, towarzyszą zwykle zmiany somatyczne, ekspresje mimiczne oraz specyficzne zachowania, a przede wszystkim, indywidualne dla każdej osoby odczucia somatyczne lub "aury" przed podjęciem decyzji.

intuicja w biznesie - świadomość bezpieczeństwa lub zagrożenia

W każdym organizmie zostały zakodowane ewolucyjne mechanizmy wartościowania sytuacji bezpiecznej, zagrażającej, sprzyjającej przetrwaniu lub adaptacji, a przede wszystkim umożliwiające reprodukcję, uruchamiają one reakcje bez woli i świadomości osoby, to cztery typy reakcji:

walka - agresja, odwaga
zanieruchomienie - lęk, poddanie się, rezygnacja
ucieczka - lęk, strach, odwaga
uwodzenie - min. pożądanie, agresja, odwaga, lęk, radość

Każda z tych reakcji rezonuje z bardzo konkretnym pobudzeniem emocjonalnym, które jest wzbudzane bez woli i świadomości człowieka. Współcześnie zdecydowana większość osób, rozpoznaje te reakcje tylko w ich skrajnie silnym natężeniu. Z uwagi na to iż każda myśl - intencja, która zostaje wdrożona, połączona jest z emocjonalnym zakresem pobudzenia, tym samym umiejętność rozpoznania złodzieja czy przyjaciela, zwiększa szansę na sukces podczas realizacji ważnych przedsięwzięć.

Kompetencje personalne kompetencje komunikacyjne zarzadzanie zasobami kompetencje emocjonalne konsultacja kompetencje szkolenia kody kulturowe modele myślowe