słowa kluczowe: Szkolenie mechanizmy skutecznej współpracy komunikacji mózg społeczny jak działa co blokuje współpracę jak budować zespół jak budować autorytet delegowanie zadań
Uczestnicy szkolenia poznają współczesną wiedzę dotyczącą funkcjonowania mózgu społecznego oraz mechanizmów, które wpływają na sposób budowania relacji, współpracy i reagowania w sytuacjach wysokiej presji oraz w zróżnicowanym środowisku ludzi cechujących się różnym poziomem świadomości i rozwoju kompetencji.
Dowiedzą się, dlaczego ta sama sytuacja może być przez różne osoby interpretowana w zupełnie odmienny sposób oraz jak emocjonalna pamięć znaczeń i pamięć schematów relacyjnych wpływają na komunikację, podejmowanie decyzji i współpracę w zespołach.
Mózg nie reaguje wyłącznie na osoby, które spotykamy. Reaguje również na zapisane wcześniej znaczenia i doświadczenia związane z podobnymi sytuacjami. W pamięci mózgu istnieją schematy relacyjne warunkowane hierarchią, które aktywują się przez bodźce, i nie zawsze sprzyjają dobrej współpracy i komunikacji. Dzięki zrozumieniu mechanizmów generalizacji uczestnicy uczą się oddzielać przeszłe doświadczenia od aktualnych relacji, co ułatwia budowanie zaufania, współpracy i podejmowanie bardziej trafnych decyzji interpersonalnych, przez rozpoznawanie ról i przekraczanie granic odtwarzanie schematów relacyjnych.
Szkolenie rozwija praktyczne neurokompetencje związane z budowaniem zaufania, skuteczną współpracą oraz konstruktywnym rozwiązywaniem konfliktów. Uczestnicy uczą się rozpoznawać automatyczne schematy reagowania, lepiej rozumieć perspektywę innych osób oraz świadomie tworzyć środowisko sprzyjające współpracy.
W części praktycznej poznają proste neurotechniki wspierające współdziałanie osób o różnych doświadczeniach, sposobach myślenia i kompetencjach. Nauczą się wykorzystywać różnorodność zespołu jako źródło nowych możliwości zamiast źródła napięć, koncentrując się na realizacji celu.
Korzyści
✔ skuteczniejsza współpraca oparta na wzajemnym zrozumieniu
✔ większe zaufanie w zespole
✔ lepsze wykorzystanie wiedzy i doświadczenia pracowników
✔ bardziej konstruktywne rozwiązywanie konfliktów
✔ większa otwartość na różnorodne sposoby myślenia
✔ praktyczne neurotechniki wspierające współpracę i komunikację
✔ zwiększenie elastyczności myślenia i kreatywnego działania poza schematem